Valider votre projetBusiness Plan

Le business plan, en français plan d’affaires, est un exercice imposé à tous les créateurs d'entreprise. C'est le dossier que le créateur d’entreprise constitue pour préparer son projet, c’est son fil conducteur. Il n’est pas seulement destiné aux organismes financiers et aux différents partenaires. Cela doit être un manuel de pilotage, un document de référence pour suivre l’évolution du projet du créateur. On y trouve les objectifs et les moyens de les atteindre. Il peut compter jusqu’à une trentaine de pages (hors annexes). Il permet d’étudier de façon approfondie une idée ou un projet commercial et d’en démontrer sa faisabilité ainsi que le devenir de l’entreprise sur une période minimum de 3 ans.

Le business plan doit être concret, cohérent, hiérarchisé. Il peut être plus ou moins concis en fonction de la taille de l'entreprise, mais doit présenter un récapitulatif synthétique permettant de se faire rapidement une idée d'ensemble du projet. Il doit au moins inclure les éléments suivants :

  • Présentation de l′entreprise et du/des créateur(s)
  • Produits, services offerts
  • Marché, clients, prix
  • Entreprises et produits concurrents
  • Plan marketing
  • Prévisionnel financier sur 3 ans

Il est important de ne pas déléguer entièrement la réalisation de votre business plan, n’en confiez à personne la réalisation car c’est votre avenir qui est en jeu. En effet, c’est votre projet et c’est vous qui irez présenter votre dossier aux partenaires financiers.

Le business plan permet

  • d'étudier le projet et de vérifier sa faisabilité
  • de cerner les forces et lesfaiblesses
  • d'ajuster son projet ou sa stratégie
  • de présenter son projet de façon efficiente
  • de convaincre les financeurs
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